Казалось бы фраза само собой разумеющаяся, все CRM делают это,
НО здесь есть маленькая и достаточно существенная оговорка:
ВСЕ ПРАВИЛЬНО НАСТРОЕННЫЕ CRM ДЕЛАЮТ ЭТО!
Это значит что правильно настроенная система позволяет в любой момент времени иметь четкое представление о текущем положении дел, основанное на цифрах и фактах.
А процесс заключения сделки от момента первого обращения до момента успешного завершения должен быть понятным всем сотрудникам прямо или косвенно участвующим в нем на каждом этапе в границах их ответственности.
Всегда следует помнить что внедрение CRM системы:
— это в первую очередь управленческое решение собственника/директора компании нацеленное на трансформацию текущей деятельности в желаемое будущее ее состояние.
И только потом система как инструмент, инструмент который позволяет при правильном его использовании повысить эффективность деятельности компании.
Возможно пример чересчур банален, но если я куплю ракету это не значит что я полечу на ней в космос такого-то числа на такую-то планету, есть еще много факторов определяющих и влияющих на полет.
Так и здесь просто купить лицензию и ждать что все с радостным гиканьем и улюлюканьем бросятся в ней работать в корне неверно, но это тема отдельного разговора.
Чтобы система в дальнейшем работала корректно необходимо осознавать необходимость преобразований и преобразований, в первую очередь, организационного характера, инициатором которых должен стать собственник / директор.
Так как без его энергии и управленческих решений, есть большой риск, что приобретение превратится в очередную игрушку. Взяли, попробовали, покрутили, посмотрели, поигрались и поставили на полку или вообще в коробку для ненужных вещей бросили.
Фиксируем, приобретаем систему с четким осознанием необходимости организационных преобразований при ее внедрении.